例如一次员工会议老板在

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要实现需要采取许多小步骤。 会上谈论当前的经济形势即将到来的订单和新产品。或者张贴法律要求的信息和集体谈判协议的公告板或内联网。一份包含环保生产技术或新机器盈利计算信息的员工月报也是一个明显的标志。老板邀请新员工回家聊聊创业时期和公司理念的联络晚会受到好评。享受与分享的行动领域也是智能化的。诺布劳赫建议不要立即挥舞欧元纸币。尽管如此这句话是。



检对的任何用花生支付员工工资的人如果周围除了黑猩猩什么都没有就不会感到惊讶。在这里只向员工支付工资的人得到。如果是公司确实会支付 电报号码数据 利润份额但仅限于经理。让所有员工分享公司成功的公司确实很好以资本的形式体现公司价值。同事成为共同企业家。然而没有钱老板们可以用言语表达赞赏。一分钟的表扬总是有效的而且非常有激励作用。背景每位员工都希望自己的工作得到认可。找到做错事的人并责。







检怪他们是很正常的。最好找到正在做正确事情的员工并为此表扬他们。成为拥有十个想法的团队领导者开门政策在老板家开门无需预约无需敲门即可进入。每日信息无政府知识。所有知识都可以在信息中心获得例如有关销售利润等的日常信息。改进和建议制度目标是每人每年十二条建议。尽快做出反应很重要。至少十欧元作为认可。自下而上的评估评判员工的不仅仅是老板。员工也会评判老板。发布结果。